基础工程一般施工流程二、地基与基础工程做法照片(实景拍摄)
1、熟悉图纸了解设计意图
2、布设控制网
3、土方开挖及基坑支护直接开挖先支护后开挖边坡支护支护桩基坑开挖
4、桩基施工人工挖孔桩护圈施工人工挖孔桩护圈施工人工挖孔桩护圈施工桩心定位定位检查成孔扩大头岩芯取样成孔验收旋挖成孔成孔验收钢筋笼绑扎钢筋笼吊装、焊接定位筋桩头破除静载试验低应变检测
5、二次土方开挖二次土方开挖基坑验槽
6、垫层施工
7、砖胎膜施工砖胎膜及抹灰施工筒混凝土挡土墙
8、防水施工防水卷材铺贴防水抗浮锚杆与卷材处理边角防水卷材铺贴防水保护层施工
9、基础钢筋绑扎钢筋满扎
10、墙柱定位放线、插筋止水钢板
11、基础混凝土浇筑
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依据管理的基本原则—过程方法,公司的管理体系分为四大过程:
1、管理职责过程
本过程确定公司的方针和目标,形成文件;建立公司组织机构,绍兴钢板桩出租,明确相互关系;规定与有关的管理、执行、验证人员的职责、权限和相互关系;明确公司的---目标是实现和增强顾客满意。
2、资源管理过程
人力资源、生产设施是管理体系有效运行的---,也是产品实现的基础,本过程对上述两种资源进行管理和控制。
3、产品实现过程
本过程通过产品实现的策划、与顾客有关的过程、设计和开发、采购、生产和服务提供、测量和监视装置的控制,对影响产品实现的各种因素、环节进行有效的控制,以实现产品的目标和要求。
4、测量、分析和改进过程
本过程规定了内部审核、过程的监视和测量、产品的监视和测量、不合格品控制、数据分析、纠正措施和预防措施的管理内容和要求,以满足顾客要求和实现持续改进。
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